Webinaarimoduulit

Valitse sinulle sopivin

Kysy opiskelijahintaa!

YKSI MODUULI KERRALLAAN

  • Saat ensimmäisen moduulin käyttöösi 6.2.2026 alkaen, kun maksu näkyy tilillämme (1-2 pankkipäivää maksusta)
  • Jokaiseen webinaarimoduuliin kuuluu yksi webinaari ja
    omaan tahtiin tehtäviä harjoituksia
  • Saat käyttöösi webinaarin materiaalit ja tehtävät
  • Käytössäsi on sähköpostituki
  • Puhelintuki on käytössäsi tiistaisin ja torstaisin klo 17-18
  • Sinulla on mahdollisuus ostaa edullisesti coaching-tunti
  • Yksittäisten webinaarimoduulien tilaaminen on mahdollista vain järjestyksessä
  • 125 € sis.alv / moduuli
    125 € + alv / moduuli yrityshinta

Koko webinaaripaketti

  • Kuuden webinaarimoduulin paketti edullisemmin kuin yksi kerrallaan
  • Uusi webinaarimoduuli joka kuukausi kuuden kuukauden ajan
  • Yksi yhteinen coaching-tunti ohjelman aikana
  • Lisäartikkeleita ja materiaalia sähköpostitse ohjelman aikana
  • Jokaiseen webinaarimoduuliin kuuluu yksi webinaari ja omaan tahtiin tehtäviä harjoituksia
  • Saat käyttöösi kaikkien kuuden webinaarin materiaalit ja tehtävät
  • Käytössäsi on sähköpostituki
  • Puhelintuki on käytössäsi tiistaisin ja torstaisin klo 17-18
  • Saat todistuksen ohjelman suorittamisesta ohjelman päätteeksi
  • 650 € sis.alv / paketti
    650 € + alv / paketti yrityshinta

Webinaarimoduulien sisältö

Moduuli 1: Projektin taustoitus ja määrittely &
Johtaja luo suunnan

  • Projektin taustoitus
  • Projektin määrittely
  • Muutos- ja viestintäsuunnitelmien suunnittelu
  • Määrittelyvaiheen päätökset
  • Tekoälyn käyttö projektipäällikön assistenttina
  • Johtajan roolin kirkastaminen
  • Oman motivaation ja arvojen tunnistaminen
  • Tavoite – sisäistäminen ja sitoutuminen
  • Priorisointi ja ajanhallinta johtajana
  • Johtamisen harjoituksia
  • Hyvinvointivinkki
  • Moduulin 1 yhteenvedot
Webinaarin kesto: 1,5 h
Harjoitustehtävät omaan tahtiin
Julkaistu 06/02/2026

Moduuli 2: Projektin suunnittelu &
Johtaja rakentaa perustan

  • Projektisuunnitelman keskeiset asiat
  • Muutos- ja viestintäsuunnitelmien linjaaminen
  • Ohjausryhmän fasilitointiin liittyvät tehtävät
  • Projektisuunnitelman katselmointi & hyväksyminen
  • Projektin perustamistyöt jatkuvat
  • Tekoälyn käyttö projektipäällikön assistenttina
  • Kuunteleva projektin käynnistyksen valmistelu – luottamuksen rakentaminen ja tiimin odotusten kartoitus
  • Tiimin vahvuuksien hyödyntäminen
  • Johtamisen harjoituksia
  • Hyvinvointivinkki
  • Moduulin 2 yhteenvedot
Webinaarin kesto: 1,5 h
Harjoitustehtävät omaan tahtiin
Julkaistaan 27/03/2026

Moduuli 3: Projektin toteutus &
Johtaja ohjaa arkea

  • Projektin aloitus (kick-off)
  • Projektisuunnitelman toteutus käytännössä
  • Projektin päivittäinen johtaminen
  • Sidosryhmätoiminta ja viestintä
  • Projektin aikainen raportointi
  • Ohjausryhmätoiminta
  • Muutoksen eteenpäin vieminen
  • Testauksen suunnittelu ja toteutus
  • GO LIVE -valmistelut
  • Tekoälyn käyttö projektin toteutuksessa
  • Motivaation ylläpito ja palautteenanto - tiimin energia
  • Itsensä johtaminen paineen alla - tunnetaitojen ja oman resilienssin vahvistaminen
  • Valmentava johtajuus arjessa
  • Johtamisen harjoituksia
  • Hyvinvointivinkki
  • Moduulin 3 yhteenvedot
Webinaarin kesto: 1,5 h
Harjoitustehtävät omaan tahtiin
Julkaistaan 4/2026

Moduuli 4: Projektin GO LIVE, seuranta &
Johtaja kannattelee muutoksessa

  • Projektin tuotosten testaus & hyväksyntä
  • Projektin tuotosten käyttöönoton valmistelut
  • Muutokseen liittyvät valmistelut ja viestintä
  • Projektin GO LIVE ja siihen liittyvä viestintä
  • Projektin käyttöönoton jälkeinen seuranta ja tuki
  • Tekoälyn käyttö projektipäällikön assistenttina
  • Rauhallinen johtajuus muutoksen keskellä
  • Selkeä viestintä ja päätöksenteko
  • Juhlistava ja kannustava kulttuuri: ”Me teimme tämän”
  • Johtamisen harjoituksia
  • Hyvinvointivinkki
  • Moduulin 4 yhteenvedot
Webinaarin kesto: 1,5 h
Harjoitustehtävät omaan tahtiin
Julkaistaan 5/2026

Moduuli 5: Projektin kehitysvaiheen päättäminen, siirto eteenpäin &
Johtaja päättää viisaasti

  • Projektin seuranta ja tuki GO LIVE:n jälkeen
  • Projektiin liittyvän muutoksen johtaminen
  • Muutostiimin vastuiden ja roolien vahvistaminen
  • Vastuiden siirto muutostiimille
  • Projektista saatujen oppien kerääminen, reflektointi ja yhteenveto
  • Projektin kehitysvaiheen päättäminen virallisesti
  • Tekoälyn käyttö projektipäällikön apuna dokumentoinnissa
  • Coaching siirtovaiheessa
  • Kiittäminen ja irti päästäminen: ”Miten päätät projektin itsellesi ja tiimillesi”
  • Hyvinvointivinkki
  • Moduulin 5 yhteenvedot
Webinaarin kesto: 1,5 h
Harjoitustehtävät omaan tahtiin
Julkaistaan 6/2026

Moduuli 6: Projektin hyötyjen (ROI) validointi, seuranta ja jatkuva kehittäminen &
Johtaja kasvaa jatkuvasti

  • Projektimittareiden raportointi ja analysointi projektin päätöksen jälkeen
  • Projektin tuotosten ja hyötyjen validointi (ROI)
  • Muutostiimin roolit ja vastuut jatkuvan kehittämisen mallissa
  • Siirtyminen jatkuvan kehittämisen malliin (CI)
  • Projektin tavoitteisiin, höytyihin ja ROI:hin liittyvä viestintä
  • Tekoälyn käyttö ylläpitovaiheessa
  • Johtajan kehittymisen jatkumo
  • Itsearviointi ja urakehityksen suuntaaminen
  • Kasvulähtöinen tiimikulttuuri, jatkuva parantaminen
  • Johtamisen harjoituksia
  • Hyvinvointivinkki
  • Moduulin 6 yhteenvedot
Webinaarin kesto: 1,5 h
Harjoitustehtävät omaan tahtiin
Julkaistaan 6/2026